Médecins en tant que Leaders et Managers
- October 8, 2020
- Posted by: Mouad SBAYLI
- Category: Resources
Bon nombre de médecins se retrouvent en position de manager. Comment faire coïncider l’engagement des médecins et le leadership médical avec des logiques managériales ? Comment adopter un savoir-être de Manager-leader-coach pour communiquer et diriger votre équipe en toutes circonstances ? Pour accompagner ce mouvement, de plus en plus de formations voient le jour.
Récemment, les facultés de médecines Anglophones avaient décidé que les compétences de « leadership » sont devenues nécessaire pour un médecin en position de manager, ce qu’ils leurs menées à mettre en place des programmes de formations leadership et management dans le parcours universitaire des médecins et en résidanat.
D’autant plus, Il est actuellement évident que les compétences en leadership et les pratiques de mangement influencent de manière positive les soins des patients et le rendement des organisations des soins de santé.
Il est donc clair que la formation en leadership en santé doit être formellement intégrée aux programmes de formation en médecine et en résidanat dans tous les pays.
Un autre point est que les médecins ne cessent de donner des conseils aux patients et autres membres d’équipe sans avoir reçu aucun savoir sur l’intelligence émotionnelle. L’un des Présidents Directeurs d’un Hôpital à Londres a dit « La connaissance de soi est essentielle pour une bonne évaluation et influence de son environnement ».
Travailler sur le développement personnel est devenu une norme dans plusieurs professions ; par exemple le test de personnalité de Meyers-Briggs (https://www.myersbriggs.org) est pratiqué par la plupart des professionnels de Finance, Banking et Services.
Maitriser quelques outils de management simple tels que le cycle PDSA (Plan, Do, Study, Act) peuvent accroitre la productivité des médecins et améliorer les soins des patients. Compléter des audits cliniques a une inestimable valeur ajoutée sur l’amélioration continue des soins des patients.
Le développement des compétences en leadership doit être inclut dans tous les niveaux de formation des cliniciens, médecins et d’infirmiers.
“For Better Health organise un programme de formation sur le leadership et management en santé pour médecins, infirmiers et médecins en formation. Le programme a été mené pour plus de 9 ans dans le service NHS en Angleterre”
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